當(dāng)前位置：公司召開2026年3月安全總結(jié)暨4月安全風(fēng)險研判專題會議
3月26日上午，公司組織召開2026年3月份安全總結(jié)暨4月份安全風(fēng)險研判專題會議。公司副總經(jīng)理朱靖主持會議并講話，各部門負責(zé)人、各在建項目經(jīng)理及參加會議。
會議伊始，全體參會人員集中觀看了安全生產(chǎn)警示教育片。通過典型事故案例復(fù)盤，與會人員深刻汲取教訓(xùn)，進一步強化了安全紅線意識和底線思維，為會議奠定了嚴(yán)肅、務(wù)實的基調(diào)。
會上，各在建項目經(jīng)理及工程管理事業(yè)部分別匯報了3月份安全生產(chǎn)工作開展情況，深入分析了當(dāng)前存在的突出問題，并對4月份可能面臨的重大安全風(fēng)險進行了系統(tǒng)研判。安委辦主任通報了3月份安全檢查的總體情況，并對4月份重點工作進行了部署。同時，會議對《重慶市兩江新區(qū)防汛抗旱指揮部辦公室關(guān)于切實做好2026年汛前準(zhǔn)備工作的通知》《重慶市兩江新區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室兩江新區(qū)安全生產(chǎn)與防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)形勢分析報告的批示》《重慶市兩江新區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)2026年全區(qū)安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作要點》等重要文件進行了集中宣貫，要求各部門、各項目認真組織學(xué)習(xí)并抓好貫徹落實。
副總經(jīng)理朱靖在會上傳達了《重慶市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)2026年度建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計劃的通知》精神，并就抓好當(dāng)前及下一階段安全生產(chǎn)工作提出六點明確要求：
一是以查促改，對標(biāo)提升。 工程管理事業(yè)部及各項目要以年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查為契機，主動對照檢查標(biāo)準(zhǔn)，全面梳理安全管理薄弱環(huán)節(jié)，提前做好迎檢準(zhǔn)備，做到以查促改、以改促優(yōu)。
二是動態(tài)清零，杜絕形式。 要堅持安全隱患動態(tài)清零，嚴(yán)防“邊整改、邊產(chǎn)生”的惡性循環(huán)，堅決杜絕安全管理中的形式主義，確保各項措施落地見效。
三是清單管理，雙重預(yù)防。 安全隱患必須登記建檔，建立排查整治清單。對重大安全隱患實行“零容忍”，必要時果斷采取停工整改措施。嚴(yán)格落實安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制，做到關(guān)口前移、源頭治理。
四是全員責(zé)任，到崗到人。 各部門、各項目要嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到全員簽訂責(zé)任書、責(zé)任明確到崗、壓力傳導(dǎo)到位，確保責(zé)任鏈條無縫銜接。同時，安全管理部要加大監(jiān)督力度，確保責(zé)任落實不懸空。
五是嚴(yán)管違章，提高成本。 針對人的不安全行為，各項目要研究制定切實可行的管理措施，探索實施個人經(jīng)濟處罰機制，加大違章成本，強化震懾效應(yīng)，引導(dǎo)作業(yè)人員自覺規(guī)范操作。
六是持證上崗，強化培訓(xùn)。 嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證管理，持續(xù)加強安全教員隊伍建設(shè)，常態(tài)化開展安全教育培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員安全素養(yǎng)和風(fēng)險防范能力。
本次會議總結(jié)了3月份安全生產(chǎn)工作成效，深入研判了4月份安全風(fēng)險，明確了下一階段重點任務(wù)。公司將以此次會議為契機，進一步壓實安全責(zé)任、強化風(fēng)險管控、狠抓隱患治理，全力筑牢安全生產(chǎn)防線，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實安全保障。
